.png)
TURQUALITY NEDİR?
Turquality, dünyanın ilk ve tek devlet destekli markalaşma programıdır. Türkiye'nin sektörlerinde rekabet avantajına sahip olduğu ürün grupları için kapsamlı bir destek sistemini içeren Turquality, üretimden pazarlamaya, satıştan satış sonrası hizmetlere kadar tüm süreçleri kapsamaktadır. Programın ana hedefi, Turquality markalarının uluslararası pazarlarda güçlendirilmesi ve Türk malı imajının uluslararası alanda güçlendirilmesidir. Danışmanlık alınması durumunda, firmalar kurumsallaşma ve markalaşma seviyelerini yükselterek Turquality programına kabul şanslarını artırırlar.
Turquality programına başvurulduğunda yapılan değerlendirmeler sonucunda firma 100 üzerinden 50 ile 80 puan arasında alırsa Marka programına, 80 veya üstü alırsa Turquality programına yerleştirilmektedir.
TURQUALITY BAŞVURUSU YAPMADAN ÖNCE HANGİ ŞARTLARI SAĞLAMALISINIZ?
- Markanızın Türkiye'de tescili yapılmış olması, Turquality için başvuru yapacak markalar için bir ön şarttır.
- Yurt dışında hedef pazar olarak belirlenen Madrid Protokolü'ne üye bir ülkede markanın aynı isim ve logoyla tescilli olması gerekmektedir ve bu başvurunun en az bir yıl öncesine dayanması gerekmektedir.
- Yurt içi marka tescili, yurtdışı tescilden önce tamamlanmalıdır.
- Turquality'ye resmi başvuru yapıldığı tarihte, geriye dönük olarak son 36 ay içindeki ihracat toplamı en az 3 milyon Amerikan Doları olmalıdır. Bu ihracat kapsamına, doğrudan şirket tarafından yapılan tüm markalı veya markasız ihracat kalemleri dahildir. Ayrıca, ihraç kayıtlı satışlar da ihracat olarak değerlendirilir ve ön koşulu sağlar.
TURQUALITY VE MARKA DESTEK PROGRAMI DESTEK KALEMLERİ VE ÜST LİMİTLERİ
Kapsamdaki Şirket'in tüm markaları Marka Destek Programında olması durumunda 139.813.340 TL, en az bir markasının TURQUALITY® destek programı kapsamında yer alması halinde 279.628.225 TL destek alabilecektir. Aşağıdaki tabloda Turquality ve Marka Destek Programı üst limitleri bulunmaktadır.
TURQUALITY DANIŞMANLIK FAALİYETLERİMİZİN İÇERİĞİ
Turquality danışmanlık yaklaşımımız, ihtiyaçlarınızı ve beklentilerinizi temel alarak üç ana aşamadan oluşmaktadır.
İlk aşama olan Mevcut Durum Analizi, firmanızın vizyonunu, stratejisini ve iş birimleri ve bunların fonksiyonları bazında stratejik hedeflerini belirler. Bu aşamada, marka stratejisi, mevcut pazarlar, pazarlama stratejileri ve ilgili araştırma ve raporlar incelenir. Departmanların süreçleri de bu aşamada gözden geçirilir. Ayrıca, firmanın ticari operasyon performansı detaylı bir şekilde analiz edilir ve geliştirme alanlarına yönelik bulgular oluşturulur. Bu aşama, hem şirket içi hem de şirket dışı verilerin toplanmasını içerir.
İkinci aşama ise Desteklenecek ve Geliştirilecek Alanların Belirlenmesidir. Turquality danışmanlık proje ekibi, mevcut kurumsal yapının detaylı bir incelemesinden sonra, geliştirilmesi gereken departmanlar ve alanlar hakkında bir iş planı hazırlayacaktır. Oluşturulan Turquality gelişim yol haritasının uygulanması sürecinde belirli adımlar izlenecektir. İlk adım olarak, öncelikler belirlenecek ve hangi alanların öncelikli olarak geliştirilmesi gerektiği belirlenecektir. Ardından, aksiyon planı oluşturulacak ve her bir geliştirme alanı için belirli eylem adımları belirlenecektir. Değerlendirme aşamasında, uygulama süreci sürekli olarak izlenecek ve yapılan gelişmeler değerlendirilecektir. Son olarak, gerektiğinde revizyonlar yapılacak ve yol haritası güncellenecektir, böylece süreç daha etkili bir şekilde yönetilmiş olacaktır.
Son aşamada ise kurumsal dönüşüm ve yeniden yapılandırma faaliyetleri yürütülür. Stratejik planlama ve kurumsal performans yönetimi yapılandırması, Turquality için öncelikli bir adımdır.
- Marka yönetimi danışmanlığı, Turquality'e hazırlık sürecinde önemli bir rol oynar.
- Tedarik zinciri yönetimi danışmanlığı ve yapılandırması, Turquality kapsamında işletmelerin rekabet gücünü artırmak için önemli bir alanı kapsar.
- Pazarlama, müşteri ve ticaret yönetimi danışmanlığı, Turquality yapısında gelişmeyi hedefleyen firmalar için vazgeçilmezdir.
- AR-GE departmanı yapılandırması, Turquality programına uyum sağlamak için önemli bir adımdır.
- Finansal raporlama danışmanlığı, Turquality programı için gerekli hazırlıkların bir parçasıdır.
- İnsan kaynakları departmanı yapılandırması, Turquality programı gerekliliklerine uyum sağlamak için önemlidir.
- Kurumsal yönetim uyum çalışmaları, Turquality programına giriş için önemli bir adımdır.
- Bilgi sistemleri ve dijitalleşme stratejisi yönetim danışmanlığı, işletmelerin teknolojik dönüşümünü hızlandırmak için önemlidir.
- Turquality programına hazırlık için 1 adet prova denetim gerçekleştirilir.
Turquality Danışmanlığı kapsamında bilgi ve hizmet almak için bizlere ulaşabilirsiniz.
Anahtar Kelimeler: Turquality, Turquality Danışmanlığı, Teşvik Danışmanlığı, Marka Destek Programı, Marka Destek Programı Danışmanlığı
